那些年我们的圈子（3）

按照常理，我们总是会认为，如果一个事情本身是可盈利的，才有可能是可持续的，例如我们看到一家店没有明确的商业模式，看不到盈利的迹象，我们就会判断它将要倒闭。即便是近些年的互联网公司愿意更大规模烧钱圈地，但总要有盈利的盼头。通常这种直觉是对的，不能自我维持、只靠输血的项目是支撑不了多少年的，但是在SP领域，情况是相反的。

2016年的时候，我也曾经认为圈子需要合理的商业模式，所以想和MOOD合作，后来发生了一些众所周知的不愉快事件，就没有继续了。也幸亏什么都没有发生，不然以后面几年的形势，我怕是也会遇到很多麻烦，甚至给别人带来麻烦。所以你看，礼物总能收到好礼物。

就SP圈子而言，作为一个亚文化，不能期待有人会理解，而维持这个爱好所需的花费实则少之又少，因此是存在长期以爱发电的可能的，这对于参与者来说，不需要多少花费。如果在这种情况下还想要通过经营来维持，那么就会出现两个不好的后果，首先是运营本身投入的人力成本远远大于直接购买各类付费服务，其次是运营带来的风险大大超过了可能的收益。

那么，在维持最少的善意的基础上揣测一下，到底是什么人还在试图商业化地运营一个SP网站呢？特别是在国内，可能受益极低、风险如此大的情况下？看起来能够在其他方面获得足够收入的人，都不至于要做这样的事，所以做这些事的人，不然是缺这一口蚊子肉，不然是觉得蚊子肉也值得冒险去吃，前者谓之贫，后者谓之愚。

请原谅我的毒舌，圈子的环境就是这样被破坏的。一个本来应该以低调为生存法则的圈子，被高调的网站备案、买搜索关键词、坐拥20台设备集体办公给曝光了，而这些把海弄干的鱼，它们没有上岸，而是已经被捞去吃掉了。

那反正海也干了，还是到避难所去吧。